Principais problemas causados por maus gestores e como evitá-los

Maus gestores podem ser altamente prejudiciais para qualquer organização. Desde a queda na produtividade até a insatisfação dos funcionários, os problemas podem ser muitos e variados e, em última análise, podem afetar os resultados da empresa.

Afinal, os gestores são importantes para gerenciar uma equipe com diferentes hábitos, personalidades e costumes. Desta forma, devem trabalhar em conjunto para que todos alcancem o objetivo do projeto e da organização. Mas, quando a pessoa responsável por isso é um mau gestor, isso pode acarretar prejuízos à empresa e aos colaboradores.

O gestor também deve motivar a equipe e conferir se todas as atividades estão sendo realizadas no prazo, lidando com conflitos e empecilhos, além de saber dar um bom feedback.

Os problemas causados por uma pessoa que não consegue liderar corretamente podem começar com o estresse. A Associação de Psicologia dos Estados Unidos afirma que 75% dos trabalhadores estadunidenses dizem que seus chefes são a maior causa de estresse no emprego. Desta forma, os prejuízos podem afetar na perda de talentos e até financeiros.

Neste artigo, vamos explorar os principais problemas que um mau gestor pode causar e como a má liderança pode impactar negativamente a saúde e o bem-estar dos funcionários, criando um ambiente de trabalho tóxico.

Quais comportamentos negativos que um líder precisa abandonar?

Antes de seguirmos, que tal avaliarmos quais as principais funções do gestor em uma empresa, para pensarmos onde os maus gestores podem errar?

O gestor, ou líder, é aquele que ocupa uma posição de responsabilidade na organização, porque ele é encarregado de planejar, analisar, construir, conduzir e monitorar tarefas de todo um time. Suas principais funções são:

• Planejar estrategicamente os projetos que serão desenvolvidos pela equipe;
• Delegar tarefas entre o time;
• Distribuir adequadamente os recursos disponíveis;
• Definir metas e objetivos;
• Motivar e engajar os colaboradores;
• Gerir conflitos e crises;
• Mensurar e analisar os resultados;
• Ajustar estratégias.

Assim, o gestor é quem motiva a equipe e faz com que todos os projetos realizados por ele funcionem e alcancem os resultados esperados.

Já que temas relacionados à liderança te interessam, que tal conferir: Como incentivar o feedback progressivo em sua equipe?

No entanto, algumas atitudes de líderes tóxicos são altamente prejudiciais para o desenvolvimento da equipe. Veja abaixo as principais:

• Micromanagement: O excesso de controle sobre cada detalhe da operação prejudica a autonomia dos colaboradores, limitando o crescimento e a confiança;
• Falta de Comunicação: Expectativas mal comunicadas ou feedbacks ausentes afetam a clareza dos objetivos e reduzem o engajamento;
• Não Reconhecer Méritos: O reconhecimento pelo bom desempenho é crucial para motivar os funcionários. A ausência desse reconhecimento gera desmotivação;
• Falta de Transparência: Esconder informações relevantes prejudica a confiança e o senso de pertencimento da equipe;
• Resistência a Mudanças: A inflexibilidade de líderes que não aceitam novas ideias cria um ambiente estagnado, com pouca inovação.

Prejuízos causados por uma mau gestor

As atitudes negativas dos gestores impactam diretamente o desempenho da empresa e o bem-estar dos colaboradores. Veja como:

• Baixa Produtividade: A falta de motivação e de uma liderança eficaz gera queda na eficiência e nos resultados;
• Alta Rotatividade de Funcionários: Um ambiente insatisfatório causado por gestores ruins contribui para a saída de talentos, aumentando os custos com contratação e treinamento;
• Perda de Inovação: Quando os gestores não incentivam a criatividade ou são resistentes a mudanças, a empresa perde competitividade no mercado;
• Conflitos Internos: A má gestão de pessoas gera desentendimentos entre os colaboradores, dificultando a colaboração;
• Desgaste Emocional: A falta de reconhecimento e a pressão excessiva causam burnout e problemas de saúde mental entre os funcionários.

Ou seja, as atitudes de maus gestores impactam diretamente o desempenho da empresa e o bem-estar dos colaboradores. Dessa forma, cria-se um ciclo prejudicial que afeta tanto a saúde mental dos funcionários quanto os resultados financeiros da organização.

Quando os líderes falham em sua função de inspirar, orientar e oferecer suporte adequado, os efeitos negativos podem se espalhar por toda a equipe, resultando em desmotivação, alta rotatividade e custos elevados para a empresa.

1: Desmotivação da Equipe

Um dos principais problemas decorrentes da má gestão é a desmotivação da equipe. Quando os colaboradores sentem que seu líder não é um exemplo a ser seguido ou que não recebem feedback suficiente para seu crescimento profissional, eles se tornam desengajados. Isso leva à procrastinação e à queda de produtividade.

De acordo com uma pesquisa da Gallup, a falta de motivação no ambiente de trabalho pode resultar em perdas financeiras significativas, como os 84 milhões de dólares perdidos anualmente nos Estados Unidos devido à baixa produtividade.

Além disso, essa desmotivação muitas vezes leva à troca excessiva de funcionários. Segundo pesquisa da Michael Page, 8 em cada 10 colaboradores pedem demissão por causa de seus chefes. Isso representa um custo alto para as empresas, que precisam arcar com multas por desligamento, além do tempo e dinheiro investidos em novos processos de contratação e treinamento. A rotatividade constante prejudica a continuidade dos projetos e enfraquece a moral da equipe, resultando em um ciclo de insatisfação contínua.

2: Efeito na saúde do colaborador

Outro impacto importante é o efeito na saúde do colaborador. O estresse crônico causado por um ambiente de trabalho tóxico pode ser tão prejudicial quanto a exposição à fumaça de cigarro, segundo pesquisadores da Harvard Business School e da Universidade Stanford.

O estresse no trabalho não só aumenta o absenteísmo, mas também contribui para o surgimento de condições sérias como o burnout. Este distúrbio emocional, caracterizado por exaustão extrema e esgotamento físico, afeta 32% dos brasileiros no mercado de trabalho, de acordo com a ISMA-BR.

A síndrome de burnout é uma doença ocupacional reconhecida e classificada pela Organização Mundial da Saúde (OMS) em 2022. Atualmente, o Brasil é o segundo país com mais casos diagnosticados no mundo. O ambiente de trabalho tóxico envolve liderança conduzida por maus gestores que causam ansiedade, depressão e, especialmente, burnout.

Problemas como fadiga, distúrbios do sono, dores musculares e transtornos cardiovasculares estão entre os efeitos mais comuns, impactando negativamente a vida profissional e pessoal dos colaboradores.

3: Perda financeira

A perda financeira gerada por esses problemas de saúde é significativa. A OMS estima que a depressão e a ansiedade custam 1 trilhão de dólares para a economia mundial a cada ano. No entanto, para cada dólar investido no tratamento dessas condições, o retorno em produtividade e saúde dos trabalhadores pode ser de até quatro dólares, demonstrando o impacto direto que a boa gestão pode ter no desempenho da empresa.

Portanto, investir em uma gestão eficaz e humanizada não é apenas uma questão de melhorar o ambiente de trabalho, mas também uma forma estratégica de proteger a saúde financeira da organização.

Como melhorar a gestão e a liderança no ambiente corporativo

Para evitar os problemas acima, é fundamental investir no desenvolvimento dos gestores e criar um ambiente de trabalho saudável. Aqui estão algumas práticas para melhorar a liderança na sua empresa:

• Treinamento e Desenvolvimento: Ofereça capacitação contínua aos gestores para melhorar suas habilidades de liderança e comunicação;
• Feedback Contínuo: Crie uma cultura de feedback constante e construtivo, possibilitando ajustes rápidos no comportamento e nas estratégias;
• Transparência e Comunicação: Incentive a comunicação aberta e honesta, tanto entre líderes e equipe quanto entre os próprios colaboradores;
• Reconhecimento e Recompensas: Valorize o bom desempenho e implemente programas de recompensas para manter os funcionários motivados;
• Flexibilidade e Inovação: Promova um ambiente que encoraje a experimentação e a implementação de novas ideias.

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Impacto na cultura organizacional

A gestão tem um papel essencial na formação da cultura organizacional. Enquanto líderes ruins criam um ambiente tóxico, em que os colaboradores não se sentem valorizados, líderes bons são capazes de fomentar um ambiente positivo e colaborativo, que estimula o crescimento pessoal e profissional.

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